Легенда:
 новое сообщение
 закрытая нитка
 новое сообщение
 в закрытой нитке
 старое сообщение
|
- Напоминаю, что масса вопросов по функционированию форума снимается после прочтения его описания.
- Новичкам также крайне полезно ознакомиться с данным документом.
Отвечу резюмированно. 10.10.05 12:46 Число просмотров: 3021
Автор: Garick <Yuriy> Статус: Elderman
Отредактировано 10.10.05 13:41 Количество правок: 1
|
Отвечу резюмированно.
jammer---------------------------
> не все в мире с поддержкой менеджеров делается, а лишь
> бизнес. вот мы например тут с тобой общаемся - безо всякого
> менеджмента.
Мы пишем контент на форум, но сам носитель контента (форум) без менеджмента никак:-) Идет привлечение посетителей, открутка рекламы и тд.
Я подразумеваю под менеджментом (а это правильное, научное обоснование) - управление.
> "our network has grown to include thousands of users around
> the world donating the power of their
> home computers"
> http://www.distributed.net/index.php.en
> "Our mission consists of three interdependent goals:
> development, deployment, and advocacy"
> http://www.distributed.net/mission.php
ИМХО маркетинговые материалы, не более чем реклама, рассчитанная на привлечение фанатов компьютерщиков. Компьютерщиков -девяностиков, по аналогии с бардами -шестидесятниками (стиль жизни):-)
> в упор не вижу, к чему тут можно прицепить менеджеров.
А без них никак:-) Без управления система стремится к хаосу:-)
> > Пользователи стали более чайниковские
>
> я бы уточнил: в среднем. или так: процент чайников вырос.
> вот только как это вредит проекту?
Если вырос процент чайников - снизился процент продвинутых:-) Формула проста: %_чайн+%_продв=100%
> > за такой "приз" (что то виртуальное через кучу лет,
> тогда 10т уе и деньгами то считаться не будет,
> инфляция:-)))
>
> я могу поинтересоваться, какой методикой ты предсказываешь
> будущее доллара? или это просто шутка такая?
Финансовый анализ, правда несколько поверхностный и не слишком точный (советовать игрокам форекса не могу:-)), но тенденция видна.
Пример из одной местной киевской газеты (быстрее всего перевод-перепечатка с иностр источника):
100 лет назад за 1м дол можно было купить целый квартал, а сейчас только 5 комн квартиру +1 ванная в средней зоне Нью-Йорка. 8% американцев имеет годовой доход около 1м уе.
Да и я помню, что такое 100 уе 10-15 лет назад, а что сейчас:-)
> > возникающие "сложности" по решению "проблемы"
> установки
> > клиентов опять же больше, чем результат.
>
> опять же type mismatch. каким образом можно пытаться это
> сравнивать? сложности можно сравнить разве что с ленью.
Лень разная бывает. Бывает распизд*** а бывает "лень заниматься этой фигней, есть другие дела". И ИМХО второе преобладает. И боротся с этим можно только веской мотивацией.
> > Я сейчас дою всего на 1 компе, есть неск серверов
> > (настоящих Интел), но обеспечить им качественное
> охлаждение
> > не так быстро и дешево и просто (сложная геометрия
>
> вот уж странно. мне казалось, уж "настоящий-то интел" мог
> бы нормально работать, уж за такие-то баблищи. у меня
> "настоящий сервер интел" только один, ксеон-1800, корову
> считает по мере своих интеловских возможностей, никаких
> проблем с охлаждением не имеет - без серверной, в обычной
> офисной комнате с обычным кондиционером.
У меня проблемы с кондиционированием (сег прийдут устанавливать доп холодные мощности).
5 моих текущих серверов (+ прогноз на 2-3 в след году, компания растет) и 5 партнерских серверов без доп промышл кондиционирования никак не обойтись.
---------------------------
JC ---------------------------
>но не будут же они проводить розыгрыш мышек или ковриков? Это еще надо найти кто их выиграл :)
Со стоимостью доставки будут проблемы. Да и каким образом завязать спонсорские мыши/ковры и с проектом. Какие преимущества этих мышей/ковров сможет проказать проект? ИМХО может показать только процов/чипсетов. Но и тут не все однозначно. Некоторые процы позиционируются как офисные/мобильные (а это именно тот сегмент юзверей, из за своей массовости, который наиболее интересен для привлечения), а не высокопроизводительные. Высокопроизводительные процы выбирает продвинутый юзер, а он в большинстве случает информирован про проект.
>Просто им неинтересно этим заниматься.
Вот это самое главное! найти мотивацию. Я вижу размыто примерно такое: добавлять клиента в бесплатные антивирусы/антиспаи/клиенты_онлайн_игр/медиакодеков, аналогично, например, гатору. Но это будет противоречить идее проекта с его добровольностью
>Наша команда начиналась в ИТ отделе университета.
Я начинал также, но тогда были малогреющиеся слотовые целки 266 (те кот без кеша еще). И вопрос ресурса и охлаждения мало волновал. Сейчас на офисе при тяжелых условиях эксплуатации системников (мало свободного места под столом, стоимость аренды офисного помещения не маленькая и плотность "заселения" персонала достаточно высокая ) приходится решать проблему охлаждения как корпуса так и помещения. Для этого нужны средства. Как мотивировать начальство на затраты на качественные куллеры и более мощные кондиционеры?:-)
-----------------------------------------------------
Давайте смотреть правде в глаза: корова увеличивает стоимость владения ИТ инфраструктурой. Наскалько? - трудно сказать. И пока нет четкой и понятной мотивации, многие свернули свое стадо.
Надо, что-то более короткое (до 2-3 лет).
Спонсор ИМХО также "забил" на проект. Предыдущий доказал достаточную стойкость шифра и на ближайшее время достаточно для получения прибыли. И текущий не более чем "удержание" участников для "чего-то еще нового".
|
|
|
подробно о проекте
Анализ криптографических сетевых...
