Легенда:
 новое сообщение
 закрытая нитка
 новое сообщение
 в закрытой нитке
 старое сообщение
|
- Напоминаю, что масса вопросов по функционированию форума снимается после прочтения его описания.
- Новичкам также крайне полезно ознакомиться с данным документом.
По поводу ERP мне сказать нечего, потому как ни разу с ними... 11.02.09 12:12 Число просмотров: 2520
Автор: amirul <Serge> Статус: The Elderman
|
> Я так понимаю что Zef говорит о ERP-системах и им подобных.
По поводу ERP мне сказать нечего, потому как ни разу с ними не сталкивался. Если имеются в виду именно они, то так и надо говорить, а не крыть весь ИТ скопом.
> > Я так понимаю, что ты это говоришь с высоты
> СОБСТВЕННОГО
> > понимания?
> Тебе очень повезло если ты видел только адекватных
> заказчиков. Я видел заказчиков, которые каждый день хотят
> менять ТЗ на 80% потому что у них меняется видение
Да нет, как раз большинство заказчиков, с которыми я работал значительно меняли требования в ходе проекта. Просто потому, что требования действительно меняются (в частности проблему управления такими проектами призвана решить XP - недельная итерация и мгновенный фидбек от заказчика). Но ни один из них не интересовался КАК я собираюсь реализовывать их требования.
> постановки задачи. И они не понимают, что так нельзя.
Нет, они понимают что им НУЖНО. А на следующий день понимают, что в новых условиях им нужно чуть (или совсем :-) ) другое.
> Конечно, такие заказчики очень быстро посылаются к саксам
> собачьим, но однако они все равно существуют, и большая
Не всегда. Часто вопрос решается просто пересмотром бюджета и сроков. И да, такие заказчики приучили меня, что проектировать надо изначально как можно более гибко. Даже если кажется, что в данном конкретном случае это overkill.
> часть девелоперов (особенно с опытом фриланса) на них
> натыкаются в независимости от крутости.
А это потому, что таких заказчиков большинство :-)
Даже если рынок сам по себе не меняется (и не тянет за собой изменения в продукте), хотя он меняется постоянно, заказчик, пока ждет свой продукт, продолжает обдумывать его (в том числе и собирать инфу о конкурентах, проводить опросы, анализировать тренды и т.п.) и если ему кажется, что какая то фича может подождать, зато какая-то ранее не обговоренная - killer-feature, которая обеспечит его продукту хорошую долю рынка - подрядчик должен козырнуть, назвать новые сроки/суммы (в пределе это будет полное переписывание проекта с нуля, но опытный программист должен сокращать эти показатели) и продолжать работать.
|
|
|
подробно о проекте
Анализ криптографических сетевых...
