Легенда:
новое сообщение
закрытая нитка
новое сообщение
в закрытой нитке
старое сообщение
|
- Напоминаю, что масса вопросов по функционированию форума снимается после прочтения его описания.
- Новичкам также крайне полезно ознакомиться с данным документом.
Ничег не понял ты, но мне не жаль почему-то. 25.11.09 12:50 Число просмотров: 1903
Автор: Fighter <Vladimir> Статус: Elderman
|
[moved from operating systems] > > Вот тут прав, но тебя подводит привычка к бинарной > логике. > > Бывают еще третьи, четвертые, ...., руководители. > > Нормальный руководитель думает так: если замена > чего-либо > > не принесет никакой прибыли/пользы, то зачем что-либо > > менять??? > > Ты так ничего и не понял... К сожалению! > Смысл не в том, чтобы "так" думать! Смысл в том, чтобы > иметь основания "так" думать. А почему ТЫ СЧИТАЕШЬ, ЧТО ОСНОВАНИЙ НЕТ? Потому что только ты владеешь истиной?
> > > А ведь во многих случаях замена может принести > > еще и убытки. Причем как прямые (затраты на > приобретение, > > простой при внедрении и т.п.), так и косвенные. И > хватит > > уже вешать ярлыки и тыкать "совками" и проч. > доставшей > > фигней. > > Приведи, плз, пример непрогнозируемых косвенных убытков при > плановом обновлении основных средств производства. > Ты прилепил слово "непрогнозируемые", тебе и приводить.
> > Такой же подход (работать пока не сдохнет и т.п.) > > есть и в странах в которых никогда "совка" не было. > > Особенно применительно к странам третьего мира. > > В кризис, такие компании умирают первыми, если не успели > получить большие банковские кредиты. А это-то здесь причем?
|
|
|