информационная безопасность
без паники и всерьез
 подробно о проектеRambler's Top100
Страшный баг в WindowsСетевые кракеры и правда о деле ЛевинаЗа кого нас держат?
BugTraq.Ru
Русский BugTraq
 Анализ криптографических сетевых... 
 Модель надежности двухузлового... 
 Специальные марковские модели надежности... 
 Phrack #70/0x46 
 Возможно, Facebook наступил на... 
 50 лет электронной почте 
главная обзор RSN блог библиотека закон бред форум dnet о проекте
bugtraq.ru / форум / miscellaneous
Имя Пароль
ФОРУМ
все доски
FAQ
IRC
новые сообщения
site updates
guestbook
beginners
sysadmin
programming
operating systems
theory
web building
software
hardware
networking
law
hacking
gadgets
job
dnet
humor
miscellaneous
scrap
регистрация





Легенда:
  новое сообщение
  закрытая нитка
  новое сообщение
  в закрытой нитке
  старое сообщение
  • Напоминаю, что масса вопросов по функционированию форума снимается после прочтения его описания.
  • Новичкам также крайне полезно ознакомиться с данным документом.
Ничег не понял ты, но мне не жаль почему-то. 25.11.09 12:50  Число просмотров: 1617
Автор: Fighter <Vladimir> Статус: Elderman
<"чистая" ссылка> <обсуждение закрыто>
[moved from operating systems]
> > Вот тут прав, но тебя подводит привычка к бинарной
> логике.
> > Бывают еще третьи, четвертые, ...., руководители.
> > Нормальный руководитель думает так: если замена
> чего-либо
> > не принесет никакой прибыли/пользы, то зачем что-либо
> > менять???
>
> Ты так ничего и не понял... К сожалению!
> Смысл не в том, чтобы "так" думать! Смысл в том, чтобы
> иметь основания "так" думать.
А почему ТЫ СЧИТАЕШЬ, ЧТО ОСНОВАНИЙ НЕТ? Потому что только ты владеешь истиной?
>
> > А ведь во многих случаях замена может принести
> > еще и убытки. Причем как прямые (затраты на
> приобретение,
> > простой при внедрении и т.п.), так и косвенные. И
> хватит
> > уже вешать ярлыки и тыкать "совками" и проч.
> доставшей
> > фигней.
>
> Приведи, плз, пример непрогнозируемых косвенных убытков при
> плановом обновлении основных средств производства.
>
Ты прилепил слово "непрогнозируемые", тебе и приводить.
> > Такой же подход (работать пока не сдохнет и т.п.)
> > есть и в странах в которых никогда "совка" не было.
> > Особенно применительно к странам третьего мира.
>
> В кризис, такие компании умирают первыми, если не успели
> получить большие банковские кредиты.
А это-то здесь причем?
<miscellaneous> Поиск 








Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru


  Copyright © 2001-2021 Dmitry Leonov   Page build time: 0 s   Design: Vadim Derkach