Легенда:
 новое сообщение
 закрытая нитка
 новое сообщение
 в закрытой нитке
 старое сообщение
|
- Напоминаю, что масса вопросов по функционированию форума снимается после прочтения его описания.
- Новичкам также крайне полезно ознакомиться с данным документом.
Ничег не понял ты, но мне не жаль почему-то. 25.11.09 12:50 Число просмотров: 1787
Автор: Fighter <Vladimir> Статус: Elderman
|
[moved from operating systems]
> > Вот тут прав, но тебя подводит привычка к бинарной
> логике.
> > Бывают еще третьи, четвертые, ...., руководители.
> > Нормальный руководитель думает так: если замена
> чего-либо
> > не принесет никакой прибыли/пользы, то зачем что-либо
> > менять???
>
> Ты так ничего и не понял... К сожалению!
> Смысл не в том, чтобы "так" думать! Смысл в том, чтобы
> иметь основания "так" думать.
А почему ТЫ СЧИТАЕШЬ, ЧТО ОСНОВАНИЙ НЕТ? Потому что только ты владеешь истиной?
>
> > А ведь во многих случаях замена может принести
> > еще и убытки. Причем как прямые (затраты на
> приобретение,
> > простой при внедрении и т.п.), так и косвенные. И
> хватит
> > уже вешать ярлыки и тыкать "совками" и проч.
> доставшей
> > фигней.
>
> Приведи, плз, пример непрогнозируемых косвенных убытков при
> плановом обновлении основных средств производства.
>
Ты прилепил слово "непрогнозируемые", тебе и приводить.
> > Такой же подход (работать пока не сдохнет и т.п.)
> > есть и в странах в которых никогда "совка" не было.
> > Особенно применительно к странам третьего мира.
>
> В кризис, такие компании умирают первыми, если не успели
> получить большие банковские кредиты.
А это-то здесь причем?
|
|
|
подробно о проекте
Анализ криптографических сетевых...
