информационная безопасность
без паники и всерьез
 подробно о проектеRambler's Top100
Spanning Tree Protocol: недокументированное применениеСетевые кракеры и правда о деле ЛевинаЗа кого нас держат?
BugTraq.Ru
Русский BugTraq
 Анализ криптографических сетевых... 
 Модель надежности двухузлового... 
 Специальные марковские модели надежности... 
 Бэкдор в xz/liblzma, предназначенный... 
 Три миллиона электронных замков... 
 Doom на газонокосилках 
главная обзор RSN блог библиотека закон бред форум dnet о проекте
bugtraq.ru / форум / software
Имя Пароль
ФОРУМ
все доски
FAQ
IRC
новые сообщения
site updates
guestbook
beginners
sysadmin
programming
operating systems
theory
web building
software
hardware
networking
law
hacking
gadgets
job
dnet
humor
miscellaneous
scrap
регистрация





Легенда:
  новое сообщение
  закрытая нитка
  новое сообщение
  в закрытой нитке
  старое сообщение
  • Напоминаю, что масса вопросов по функционированию форума снимается после прочтения его описания.
  • Новичкам также крайне полезно ознакомиться с данным документом.
Насчет того, что бизнес "любит" - не уверен... Он, скорее,... 14.04.09 10:27  Число просмотров: 2875
Автор: Den <Denis> Статус: The Elderman
Отредактировано 14.04.09 10:36  Количество правок: 1
<"чистая" ссылка>
> К сожалению бизнес любит делать и втюхивать дерьмо, да еще
> это дерьмо пиарить, поскольку это приносит больше денег,
> чем производство качественных вещей. Мы тут многие - люди
> технически исушенные испытываем небольшое негодование из-за
> этого, но к сожалению, пипл хавает, поизводитель производит
> и не оставляет выбора и нам приходится вместе с остальными
> массами хавать эту бадягу. Обидно, что не только изменить,
> но и чуть повлиять на это безобразие не можем.

Насчет того, что бизнес "любит" - не уверен... Он, скорее, обречен на это.
Представьте ситуацию:
На свои собственные деньги (о чудо! мы сумели обойтись без кредита и этих денег нам хватило на 2 года вперед с учетом ФСЕХ производственных расходов!!! ;)) Вы организовали свой бизнес - производство ПО. Наняли основную рабочую силу - 40 программеров (менеджеры проекта (тим-лидеры), кодеры, бета-тестеры - это наше фсе!) и им надо платить нехилую зарплату.
За год программеры наваяли хоть и сырую, но вполне юзабельную и коммерчески перспективную весч. Но денег осталась чуть меньше половины... И теперь перед нами делема: либо мы тратим последние деньги + берем еще столько же в кредит и доводим прогу до perfect-stable релиза, либо начинаем ее продавать. Здравый смысл подсказывает второй вариант. Не так ли?
Итак, мы нанимаем продавцов (агенты, тех.консультаты и т.д.), маркетологов, тех.поддержку, и пр. - ИТОГО еще 40 человек. Ура, мы социально полезны, обеспечили 80 рабочих мест и перечисляем в бюджет Родины как минимум треть от общих расходов на ЗП (Заработная Плата)!!!
Но вернемся к нашим "баранам" - проге. Благодаря востребованности нашей проги, стараниям маркетоголов и продавцов, а также при отсутствии серьезной конкуренции в конкретном рыночном сегменте, наша прога удачно заняла свою нишу. И пипл хавает - морщится, но хавает!!!
Конечно, перед лицом своих клиентов и под давлением некоторых технически подкованных специалистов этих самых клиентов, мы вынуждены признать, что наша прога немного сыровата и работает не совсем так, как мы задумывали... Мы обещаем нашим клиентам беспрецендентную поддержку, максимально быстрое вычесывание баго-глюков и в скором времени выпуск нового "stable" релиза. И мы намерены сдержать обещание.
Итак, мы продали последнюю субверсию нашей проги почти всем, кому могли и насытили наш рыночный сегмент примерно на 70%, при этом не плохо заработали и покрыли все предыдущие убытки. А что же дальше? Если мы не будем продавать, то нам придеться закрыть контору, ведь у нас надолго не хватит вырученных средств на содержание персонала - основной статьи расхода. И тогда 80 чел. потеряют работу. Сама собой напрашивается мысль - сделать новую версию, более дружелюбную, удобную, с расширенной функциональностью и областью применения.
Круг замкнулся.
<software> Поиск 






Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru


  Copyright © 2001-2024 Dmitry Leonov   Page build time: 0 s   Design: Vadim Derkach