информационная безопасность
без паники и всерьез
 подробно о проектеRambler's Top100
Все любят медSpanning Tree Protocol: недокументированное применениеГде водятся OGRы
BugTraq.Ru
Русский BugTraq
 Анализ криптографических сетевых... 
 Модель надежности двухузлового... 
 Специальные марковские модели надежности... 
 С наступающим 
 Серьезная уязвимость в Apache Log4j 
 Крупный взлом GoDaddy 
главная обзор RSN блог библиотека закон бред форум dnet о проекте
bugtraq.ru / форум / miscellaneous
Имя Пароль
ФОРУМ
все доски
FAQ
IRC
новые сообщения
site updates
guestbook
beginners
sysadmin
programming
operating systems
theory
web building
software
hardware
networking
law
hacking
gadgets
job
dnet
humor
miscellaneous
scrap
регистрация





Легенда:
  новое сообщение
  закрытая нитка
  новое сообщение
  в закрытой нитке
  старое сообщение
  • Напоминаю, что масса вопросов по функционированию форума снимается после прочтения его описания.
  • Новичкам также крайне полезно ознакомиться с данным документом.
Отвечу твоими словами: "Твоя привычка спорить ради спора тебя подводит, да" 25.11.09 12:59  Число просмотров: 1684
Автор: Fighter <Vladimir> Статус: Elderman
<"чистая" ссылка> <обсуждение закрыто>
[moved from operating systems]
> > Вот тут прав, но тебя подводит привычка к бинарной
> логике.
> > Бывают еще третьи, четвертые, ...., руководители.
> > Нормальный руководитель думает так: если замена
> чего-либо
> > не принесет никакой прибыли/пользы, то зачем что-либо
> > менять??? А ведь во многих случаях замена может
> принести
> > еще и убытки. Причем как прямые (затраты на
> приобретение,
> Перечитаешь, пару сообщений выше? На всякий случай напомню
> > Для руководства главное - выхлоп!
> Для руководства главное (запомни, да...) -- никак не
> тратиться на ИТ, пока твоя пятая-шестая БД не погибнет в
> страшных муках.

Это не мои слова и пишу я совсем о другом.
>
> > простой при внедрении и т.п.), так и косвенные. И
> хватит
> > уже вешать ярлыки и тыкать "совками" и проч.
> доставшей
> > фигней. Такой же подход (работать пока не сдохнет и
> т.п.)
> > есть и в странах в которых никогда "совка" не было.
> > Особенно применительно к странам третьего мира.
> Ну и? Ты сюда просто поспорить или таки согласен с тем, что
> для руководства главное выхлоп, а не копеечная экономия с
> перспективой крупных убытков?
Ты хоть пытался понять о чем я написал? У меня сложилось впечатление, что тебе по жизни не везло с руководителями.
<miscellaneous> Поиск 








Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru


  Copyright © 2001-2022 Dmitry Leonov   Page build time: 0 s   Design: Vadim Derkach